Comente!
Mudanças
Diretório Acadêmico Ação Integrada do
Centro Universitário newton paiva
Três dias após uma assembléia dos estudantes, o grupo paulista que comprou o Centro Universitário Newton Paiva veio a público, no início deste mês, pela primeira vez. O objetivo era se apresentar à imprensa. Mas não conseguiram conter os estudantes, que apareceram cada qual com um nariz de palhaço. O grupo, que também investe em rodovias, telecomunicações, bancos, entre outras atividades, precisa entender que uma instituição de ensino não é um negócio como outro qualquer. A educação, para eles, é apenas um interessante nicho de mercado, não a base de uma nação. Soou irônico o anúncio de expansão, de construção de uma "holding" de ensino. A primeira atitude do grupo foi a redução, com demissão de funcionários e professores, cancelamento do turno matutino em vários cursos e fechamento de outros. Cursos de credibilidade, referências nacionais, como o de turismo, foram tratados como produtos de validade vencida. Parece que a visão dos novos donos é mercadológica e ignora as conseqüências humanas de seus projetos. Esqueceram que o espaço não é uma rodovia, mas um meio de relações sociais, de diálogo entre estudantes e educadores, do qual o único produto é o conhecimento. O movimento estudantil da Newton está apenas começando. Os cursos não são produtos descartáveis. Não vamos permitir que os altos e baixos do mercado definam os nossos rumos.
Diretório Acadêmico Ação Integrada do
Centro Universitário newton paiva
Três dias após uma assembléia dos estudantes, o grupo paulista que comprou o Centro Universitário Newton Paiva veio a público, no início deste mês, pela primeira vez. O objetivo era se apresentar à imprensa. Mas não conseguiram conter os estudantes, que apareceram cada qual com um nariz de palhaço. O grupo, que também investe em rodovias, telecomunicações, bancos, entre outras atividades, precisa entender que uma instituição de ensino não é um negócio como outro qualquer. A educação, para eles, é apenas um interessante nicho de mercado, não a base de uma nação. Soou irônico o anúncio de expansão, de construção de uma "holding" de ensino. A primeira atitude do grupo foi a redução, com demissão de funcionários e professores, cancelamento do turno matutino em vários cursos e fechamento de outros. Cursos de credibilidade, referências nacionais, como o de turismo, foram tratados como produtos de validade vencida. Parece que a visão dos novos donos é mercadológica e ignora as conseqüências humanas de seus projetos. Esqueceram que o espaço não é uma rodovia, mas um meio de relações sociais, de diálogo entre estudantes e educadores, do qual o único produto é o conhecimento. O movimento estudantil da Newton está apenas começando. Os cursos não são produtos descartáveis. Não vamos permitir que os altos e baixos do mercado definam os nossos rumos.
